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從2014年9月份開始，金浦新材公司就開始了2015年優(yōu)秀大學(xué)生招聘工作。在集團(tuán)人力資源部門幫助下，與南京大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京師范大學(xué)等著名高校接洽，截止2014年11月26日，已參加了南京理工大學(xué)、南京師范大學(xué)兩場現(xiàn)場招聘會，并利用高校、社會網(wǎng)絡(luò)平臺初步交流獲取60余份優(yōu)秀人才簡歷，第一次面試工作也將于本月底進(jìn)行。
人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一源泉，面對激勵的市場競爭，掌握人才等于控制未來。早在2014年8月份，公司經(jīng)理辦公會就明確了2015年人才引進(jìn)培養(yǎng)目標(biāo)：建立科學(xué)的人才選拔和任用機(jī)制，繼續(xù)貫徹“內(nèi)部培養(yǎng)為主”的人才培養(yǎng)策略，從基層骨干中擇優(yōu)選用一批，從“985”、“211”等院校招聘優(yōu)秀大學(xué)生10－12名，補(bǔ)充到科研、銷售、技術(shù)等重點(diǎn)崗位。2015年人才培養(yǎng)工作要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的展開，堅(jiān)持人才以用為本，在人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用的各個環(huán)節(jié),做到以用育才、以用識才、以用聚才，真正使各類人才各得其所、各展其長。通過建立公開、公平、公正的考評機(jī)制和營造栓住人心的環(huán)境，如考評結(jié)果與任用和收入掛鉤，保證符合企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)的人才在企業(yè)內(nèi)有發(fā)展的平臺和干勁，也實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勝劣汰的考評目標(biāo)；關(guān)心愛護(hù)人才， 最大限度地提高他們的生活、工資、福利等待遇，切實(shí)關(guān)心他們的衣食住行、健康冷暖，幫助他們解決工作、生活中遇到的困難,真正做到用感情栓心，用待遇留人。從而培養(yǎng)出一批技術(shù)專家、銷售能手；生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)繼續(xù)開展“技術(shù)標(biāo)兵”、“操作能手”考核評比工作，提升基層骨干業(yè)務(wù)素養(yǎng)；全公司開展各類培訓(xùn)選拔活動，培養(yǎng)一批質(zhì)量管理、科研開發(fā)等方面的專家。 要實(shí)現(xiàn)企業(yè)成為百年老店的目標(biāo)，需要各種類型的大量的優(yōu)秀人才。栽下梧桐樹方能引得鳳凰來，圍繞企業(yè)規(guī)劃發(fā)展?fàn)I建吸引人才的平臺，建立差別化的人才激勵機(jī)制等人才工作應(yīng)當(dāng)優(yōu)于一切重要工作開展起來。
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